Wenn internationale Unternehmen ihre UK-Belegschaft restrukturieren oder verkleinern müssen, ist eine betriebsbedingte Kündigung (Redundancy) oft unvermeidbar. Wird der Prozess jedoch nicht korrekt umgesetzt, drohen erhebliche rechtliche Risiken und Imageschäden.
Wir bei Türner & Co. unterstützen ausländische Arbeitgeber dabei, in Großbritannien rechtssicher Personal abzubauen. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt – effizient, compliant und mit Blick auf Ihr Unternehmensimage.
Eine Redundancy in UK bedeutet nicht einfach, einer Person mitzuteilen, dass ihre Stelle entfällt. Nach dem Employment Law UK bestehen klare Pflichten, formale Abläufe und Mitarbeiterrechte in Großbritannien, die eingehalten werden müssen.
Wer dies ignoriert, riskiert:
Wichtig: Der Ablauf unterscheidet sich deutlich von dem, was Sie aus Ihrem Heimatland kennen.
Typische Fehler sind:
Unsere Empfehlung: Sprechen Sie mit uns, bevor Sie Mitarbeitenden etwas mitteilen.
Wir bieten umfassende HR- und Arbeitsrechtsberatung in UK für internationale Arbeitgeber:
Wir helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und professionell zu kommunizieren – angepasst an die Erwartungen britischer Mitarbeitender.
Richtig umgesetzt kann ein Personalabbau in UK sowohl rechtssicher als auch fair und effizient sein.
Wir machen einen schwierigen Prozess handhabbar – mit praxisnaher Beratung auf Basis des UK-Arbeitsrechts.
Because no one verified subcontractor status.
Due to wrong invoices or misunderstanding the UK VAT construction rules.
That takes weeks, delaying invoicing and cash flow.
Because immigration wasn’t factored in early enough.
Paying invoices gross when they should have withheld tax.
Raised incorrectly before understanding the PE and VAT position.
Handled inconsistently or without documentation.
And the most common mistake of all?
No one in your team knows what questions to ask.
That’s where we come in.
In place early: PE, VAT, CIS, PAYE.
By correctly verifying your subcontractors and applying the right VAT and CIS rules.
To check supplier invoices before they’re paid.
So nothing gets lost between procurement, operations, and finance.
And take care of them for you.
You’ll get clear advice in plain English (or German), prompt answers, and practical help that fits your business.
We’ll help you manage issues even if the decisions were already made — we understand the reality of how these projects are awarded and delivered.
Ja – auch bei weniger als 20 Personen. Ab 20 Mitarbeitenden gelten formale Kollektivkonsultationspflichten.
Nein – das Employment Law UK hat eigene Vorschriften. Ein ausländisches Verfahren kann zu Klagen führen.
Mitarbeitende mit ≥ 2 Jahren Betriebszugehörigkeit haben Anspruch auf gesetzliche Abfindung (abhängig von Alter & Dauer, gesetzlich gedeckelt).
Ja – nach Abschluss der Konsultation ist eine formale Mitteilung Pflicht.
Ja – und oft sind Sie dazu verpflichtet. Mitarbeitende haben Anspruch auf eine 4-wöchige Probezeit in der neuen Rolle.
Ja, aber mit besonderem Schutz: Eine geeignete alternative Stelle muss vorrangig angeboten werden.
Ab 20 Kündigungen gilt eine Mindestkonsultationsfrist von 30 bzw. 45 Tagen. Darunter gibt es keine feste Frist, aber ein faires Verfahren ist Pflicht.
Sie riskieren Klagen wegen Unfair Dismissal, hohe Entschädigungen und Reputationsschäden.
Sprechen Sie uns an, bevor Sie handeln. Wir helfen Ihnen, teure Fehler zu vermeiden und den Prozess rechtssicher umzusetzen.
Geschäftsführerin
Leiterin Indirekte Steuern & Personalwesen
Assistant Managerin
Management Reporting, Jahresabschlüsse, HR & Gehaltsabrechnung
