Wenn Ihr Unternehmen den Markteintritt im Vereinigten Königreich plant, stellt sich oft früh die Frage:
Brauchen wir eine eigene Tochtergesellschaft oder reicht eine Betriebsstätte aus? Beide Optionen ermöglichen es, vor Ort geschäftlich tätig zu sein – aber sie bringen unterschiedliche rechtliche, steuerliche und administrative Folgen mit sich.
Eine Tochtergesellschaft ist eine eigenständige britische Kapitalgesellschaft mit eigener Rechtspersönlichkeit. Sie ist gegenüber Kunden, Banken und Behörden eine eigenständige Einheit und wird vollständig im Vereinigten Königreich besteuert. Für viele Gruppen ist dies der bevorzugte Weg, insbesondere wenn:
Eine Betriebsstätte (Permanent Establishment, kurz: PE) ist keine eigenständige Gesellschaft, sondern eine steuerliche Präsenz des ausländischen Unternehmens im Vereinigten Königreich. Sie kann entstehen, wenn:
In diesen Fällen unterliegt der im Vereinigten Königreich erzielte Gewinn der britischen Körperschaftsteuer. Eine PE hat weniger Gründungs- und Verwaltungskosten, bringt aber Einschränkungen mit sich, z. B. bei der Visa-Sponsoringfähigkeit.
Die Entscheidung hängt von Ihrer geplanten Geschäftstätigkeit ab. Wir beraten Sie verständlich und praxisnah, z. B. zu folgenden Punkten:
Wir unterstützen Sie dabei, die passende Struktur für Ihre UK-Aktivitäten zu wählen – mit klarer Sprache, langjähriger Erfahrung und dem Blick fürs Wesentliche.
Because no one verified subcontractor status.
Due to wrong invoices or misunderstanding the UK VAT construction rules.
That takes weeks, delaying invoicing and cash flow.
Because immigration wasn’t factored in early enough.
Paying invoices gross when they should have withheld tax.
Raised incorrectly before understanding the PE and VAT position.
Handled inconsistently or without documentation.
And the most common mistake of all?
No one in your team knows what questions to ask.
That’s where we come in.
In place early: PE, VAT, CIS, PAYE.
By correctly verifying your subcontractors and applying the right VAT and CIS rules.
To check supplier invoices before they’re paid.
So nothing gets lost between procurement, operations, and finance.
And take care of them for you.
You’ll get clear advice in plain English (or German), prompt answers, and practical help that fits your business.
We’ll help you manage issues even if the decisions were already made — we understand the reality of how these projects are awarded and delivered.
Geschäftsführerin
Leiterin Rechnungswesen & Audit
Senior Managerin
Leiterin Direkte Steuern
